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镜头里的古城空空荡荡，与立项时“年净利2亿元”的豪言壮语构成鲜明反差。更讽刺的是，这个号称“全国示范”的文旅标杆，如今连门票都不敢收，却依然门可罗雀。据了解，该古城项目最早立项于2016年，当时全国多地正兴起“仿古建城”热潮，不少地方想借一座古镇撬动整个城市的文旅产业新奥门特免费资料大全下载安装，大庸古城正是在这样的背景下匆匆上马。

当地负责人一句“特别能赚钱，让国企来做”，暴露出将公共项目当作“自留地”的畸形思维。用行政思维代替市场逻辑，以主观判断取代科学论证，类似脱离实际的决策方式，本质上是对公共资金的不负责任。国有企业参与文旅项目建设本无可厚非，但若缺乏对市场规律的尊重，忽视对游客需求的调研，仅凭“我觉得行”就盲目投入，即便拥有再多资源，也难逃失败结局。大庸古城4年亏10亿元的下场，正是错误决策的必然结果。

古城之“古”，贵在时光浸润的肌理，重在历史沉淀的魂。凤凰因沈从文的笔墨活了，平遥因晋商的票号火了，乌镇因茅盾的文字暖了。这些古镇的走红，是文化基因自然发酵的结果，绝非推土机推出来的政绩。大庸古城的教训，对于各地文旅项目建设有重要的警示意义——文旅产业发展不能急于求成，更不能脱离实际盲目跟风。故宫修文物，用的是“千日一面”的执着；敦煌搞保护，靠的是“代代相传”的坚守。类似成功经验告诉我们，文化建设需要耐心与匠心，那些打着文化旗号、试图通过短期投入获取暴利的项目，最终都难以逃脱市场的检验。